Met de benoeming van Fedde Scheele (64) is er voor het eerst in jaren weer een vaste decaan bij tandheelkundefaculteit Acta. Scheele zal doorgaan op het pad van zijn voorganger om rust en stabiliteit te brengen bij de faculteit. Als het aan hem ligt blijft de faculteit vooralsnog in de huidige vorm bestaan. ‘Dat betekent wel dat we niet in de rode cijfers moeten komen.’
De overstap van de gynaecologie naar de tandheelkunde is minder groot dat dan het op het eerste gezicht lijkt, vertelt gynaecoloog Fedde Scheele in zijn ruime corner office aan Folia in het Acta-gebouw op de VU-campus. ‘Er zijn wel degelijk raakvlakken. Jarenlang werd er een spiraaltje in de eileider gebruikt wat een drama werd door lichamelijke klachten, terwijl in de tandheelkunde al aanwijzingen waren dat hetzelfde materiaal in bijvoorbeeld beugels problemen veroorzaakte.’
Bucketlist
Daarnaast is Scheele een opleider in hart en nieren. Toen hij afstudeerde als gynaecoloog stelde hij een bucketlist op met wat er veranderd moest worden binnen de opleiding. Bovenaan stond communicatie met de patiënt, wat vrijwel afwezig was tijdens zijn eigen opleiding.
2015 – 2024 Gynaecoloog en decaan OLVG, voorheen sinds 1997 in het SLAZ te Amsterdam
2015 – 2020 Voorzitter Nederlandse Vereniging voor Medisch Onderwijs
2004 Hoogleraar Health Systems Innovation and Education aan de VU
1994 PhD verloskunde en gynaecologie aan de VU
1996 Afgestudeerd als gynaecoloog aan de VU
Tijdens zijn carrière werkte Scheele als opleider gestaag verder aan de bucketlist die, naar eigen zeggen, op zijn 55ste was afgewerkt. Scheele werkte toen in het Onze Lieve Vrouwe Gasthuis (OLVG), en had zichzelf als leidinggevende zo goed als overbodig gemaakt en zijn geliefde snijwerk op de operatiekamer grotendeels overgedragen aan de jongere staf. Hij had er nog veel jaren ‘door kunnen dieselen’, ware het niet dat zijn naam terecht kwam op het lijstje potentiële kandidaten voor het decanaat van de tandheelkundefaculteit.
Van zeventien secties naar vier afdelingen
Bij een gebrek aan kandidaten binnen de tandartsenopleiding zocht Acta ook buiten haar eigen muren naar een nieuwe decaan. Die zoektocht verliep de afgelopen jaren moeizaam. Na het tienjarige decanaat van Albert Feilzer nam de Groningse hoogleraar paradontologie Frank Abbas in 2019 tijdelijk het stokje over als interim-decaan. In 2020 werd de Amerikaanse Elsbeth Kalenderian voor vijf jaar benoemd. Binnen een jaar na haar aantreden stapte ze alweer op, naar eigen zeggen ‘vanwege familieomstandigheden’.
Na het vertrek van Kalenderian kwam interim-decaan Hans Romijn, oud-decaan van de geneeskundefaculteit van de UvA en voormalig voorzitter van de raad van bestuur van het Amsterdam UMC orde op zaken stellen. Hij bracht de structuur in de organisatie die hij bij aankomst miste. De tandheelkundefaculteit, die tot dan toe was opgedeeld in zeventien afzonderlijke secties werd teruggebracht tot vier afdelingen.
Scheele gaat die koers doorzetten. ‘De structuur die Hans heeft uitgezet is in principe heilig en maakt het werk voor mij tien keer zo gemakkelijk. Van wat ik teruglees in de stukken zou Hans Romijn hier echt een standbeeld moeten hebben.’
Onafhankelijk
Dat Acta qua structuur steeds meer op het Amsterdam UMC is gaan lijken, wil nog niet zeggen dat de faculteit in de nabije toekomst ook zal worden ingevoegd in de geneeskundefaculteit, iets dat in Nijmegen en Groningen wel gebeurde. ‘Ik denk niet dat een van beide partijen daar op dit moment veel voordeel van heeft. Acta is groter qua opleiding en in extreme mate groter in wetenschap dan Nijmegen en Groningen en dat rechtvaardigt vooralsnog een eigen faculteit.’
Als de faculteit in de huidige vorm wil blijven bestaan, betekent dat wel dat de financiën op orde moeten zijn, voegt Scheele daaraan toe. ‘Dat is een uitdaging, we moeten grote moeite doen om uit de rode cijfers te blijven. Zeker nu er met de bezuinigingen in het hoger onderwijs aan alle kanten op financiering beknibbeld gaat worden, ook in subsidies.’
Tandartsentekort
Tegelijkertijd is er een tandartsentekort in Nederland, een probleem dat de overheid wil oplossen door de tandartsenopleiding in te korten van zes naar vijf jaar. Een slecht plan, volgens de Nederlandse tandartsbestuurders. Scheele deelt die mening. ‘Wanneer je de opleiding gaat inkorten gaat het ten koste van de academische vorming. Dan ga je tandartsen afleveren die een speelbal kunnen worden van de industrie. Je hebt die zes jaar nodig om sterk genoeg in je schoenen te staan om het kaf van het koren te kunnen scheiden.’
Actanen
Daarnaast wil Scheele verder werken aan de cultuur binnen Acta, het toverwoord waarmee de headhunter hem uiteindelijk op deze positie kreeg. ‘Ik wil van Acta echt een interprofessioneel team gaan maken, waarbij we binnen Acta als één team samen gaan werken. In mijn eerste weken heb ik gezien dat het onderzoek inhoudelijk heel sterk is, maar organisatorisch gezien zijn er nog te veel eilanden.’
Daarnaast wil Scheele dat studenten zich thuisvoelen op Acta en dat ze trots zijn dat ze Actanen zijn, een term die hij zelf introduceerde. ‘Zo trots dat ze op het bordje van de praktijk zetten dat ze bij Acta zijn opgeleid.’
De komende vier jaar zal de tandartsenfaculteit zich doorontwikkelen met Scheele aan het roer. Langer zal hij niet aanblijven, dan is hij 68. ‘Vanaf het ogenblik dat ik hier binnenstapte scout ik al wie de nieuwe decaan zou kunnen zijn. Als het goed is, neemt een jonge kracht uit de tandheelkunde het over vier jaar over.’