'We willen geen bestuurders die hetzelfde trucje uithalen'
De centrale ondernemingsraad (COR) organiseerde afgelopen dinsdag een discussiebijeenkomst over de conceptprofielen van de nieuwe collegeleden van de UvA/HvA. In zaal C0.01 van de Roeterseilandcampus kwam onder meer de vraag aan bod of bestuurders wel nevenfuncties moeten bekleden. 'We don't want the usual network.'
‘We zijn op zoek naar visionaire leiders, naar mensen die een idee of een visie hebben op wat de universiteit is en moet zijn, nu en in de toekomst. In het Jaarverslag van de UvA komt men aan met lijstjes en rankings van hoe goed we zijn, maar ik wil weten wat en wie we zijn.’ Dit zei promovendus Sicco de Knecht deze week tijdens een discussiebijeenkomst over de conceptprofielen voor de nieuwe CvB-leden. Daarover wordt al enige weken UvA-breed gepraat in door de medezeggenschap en anderen georganiseerde bijeenkomsten.
Esoterisch clubje
Uit al die bijeenkomsten komen plannen, voorstellen, ideeën en visies die binnenkort worden overgebracht aan de Raden van Toezicht (RvT) van UvA en HvA. De RvT zal mede op basis van die input de definitieve profielen opstellen. Op de tekst van de conceptprofielen kwam flinke kritiek. ‘Wie is verantwoordelijk voor dit soort proza?' vroeg docent filosofie Gijs van Donselaar zich af.
'Laatst hebben we ons al eens te barsten gelachen over de vacaturetekst voor een afdelingshoofd HRM aan de UvA, nu zien we weer teksten vol gebakken lucht en humbug met termen als “academisch DNA” en “dienstbaar leiderschap”.' Met dit soort termen zet de UvA zichzelf volgens Van Donselaar neer ‘als een sinister esoterisch clubje’.
Het aanwezige RvT-lid Gerard Mols liet daarop weten dat de teksten waren opgesteld in samenwerking met de afdeling communicatie en waren ingezien door diverse medezeggenschapsorganen. Mols zei ook dat de RvT momenteel nadenkt over het selecteren van een wervingsbureau. Hoe dat zal uitpakken is nog niet bekend. Het is mogelijk dat meerdere werving- en selectiebureaus een pitch doen.
VNO-NCW
Een ander onderwerp dinsdag was de vraag of het eigenlijk wel wenselijk is dat bestuurders – al dan niet aan hun functie gekoppelde – nevenfuncties bekleden en hoe relevant die moeten zijn. Dat Nederland een netwerksamenleving is, daarover was iedereen het wel eens. Maar de manier waarop toezichthouders en commissarissen elkaar de bal zouden toespelen, dat kan niet, meende docent politieke theorie Enzo Rossi. Hij vroeg zich af of een netwerksamenleving ook moet inhouden dat steeds opnieuw hetzelfde type toezichthouders en bestuurders oppoppen. ‘We don’t want the usual network.’
Hoe wenselijk is het bijvoorbeeld dat RvT-voorzitter Atzo Nicolaï – wiens termijn op 1 juli afloopt – lid is van het dagelijks bestuur van werkgeversvereniging VNO-NCW? Hier werd ook gerefereerd aan de volgens sommigen controversiële nevenfuncties van de vertrokken collegevoorzitter Louise Gunning als commissaris – en inmiddels president-commissaris – van Schiphol. Sicco de Knecht: ‘We willen geen bestuurders meer die hetzelfde trucje uithalen als vorige bestuurders.’
Communicatie
Ook ter tafel kwam een intern CSR-COR-probleem, of misschien wel een probleem van de hele UvA: er komen steeds dezelfde mensen naar de discussiebijeenkomsten. En: het zijn er erg weinig. Dinsdag waren er ongeveer 25 aanwezigen, voor het overgrote deel bestaande uit mensen die op elke meeting zijn. Aanhangers van De Nieuwe Universiteit menen dat dit komt doordat de democratie aan de UvA onvoldoende zou functioneren. Anderen denken dat er weinig medewerking komt van de afdeling communicatie van de UvA, die geen toestemming geeft voor een mail-to-all. COR-bestuurslid Tatiana Markaki: ‘De afdeling communicatie werkt niet voor ons.’
Balkenende-norm
Over een aantal stellingen waren alle aanwezigen het eens. Zo lijkt het er niet op dat nieuwe collegeleden boven de Balkenende-norm zouden kunnen verdienen. Overigens zat aan deze vraag een venijnig staartje: vorige maand stuurde Job Cohen, voorzitter van de RvT van Wageningen UR, namens de voorzitters van de RvT’s van de Nederlandse universiteiten een brief aan de bewindslieden van OCW en EZ waarin hij verzocht de Wet Normering Topinkomens flexibel te hanteren bij de aanstelling van universiteitsbestuurders, omdat die wet (en de voorgenomen uitbreiding ervan) volgens hen ‘ernstige repercussies’ zou kunnen hebben voor de aanstelling van kwaliteitsbestuurders.
Student Teun Dominicus vroeg aan Mols of hij hierop een toelichting wilde geven, maar deze liet weten dat de brief ‘namens de RvT-voorzitters’ was geschreven en dat de brief niet was besproken binnen de raad.
Tienpuntenplan
Een andere stelling leek ook al een gepasseerd station: de nieuwe bestuurder moet het tienpuntenplan beamen en uitvoeren. Dat is intussen onontkoombaar, al zei hoogleraar Han van der Maas: ‘Alles staat nu ter discussie, dus wat mij betreft ook het tienpuntenplan.' Van der Maas sprak van ‘een doorgeschoten plan’, dat bijvoorbeeld paal en perk wil stellen aan tijdelijke contracten. ‘Maar in de praktijk zal dat heel lastig worden daar iets aan te doen. Het zal leiden tot pijnlijke reorganisaties.’
