Folia.nl weekblad

FEB

‘We hebben vandaag (woensdag 2 juni, JJ) een overleg met de COR en met de CSR. We zullen in twee uur een aantal algemene zaken bespreken.’

Hoe is de sfeer bij dat soort gesprekken?

‘Dat wisselt. Een paar jaar terug waren ze vervelend, maar de laatste tijd zijn ze interessant. We praten over de grote lijnen van de UvA. In dit gesprek zullen we vooral terugblikken op 2009. In de herfst komen we weer bijeen en dat kijken we naar het beleid van het komend jaar. Normaal gesproken zijn er ook altijd twee leden van de Raad van Toezicht aanwezig bij deze sessies, maar door omstandigheden is dat deze keer niet zo.’

Hoe kijkt u terug op 2009?

‘Met gemengde gevoelens. Er is veel om trots op te zijn en als ik onze missie teruglees, dan hebben we het goed gedaan op gebied van onderwijs en onderzoek. Als universiteit hebben we erg veel belangstelling van studenten en inmiddels mogen we ons de grootste universiteit van het land noemen. Dat is nooit een doel op zich geweest, maar het is natuurlijk altijd leuk. Qua onderzoek hebben we het de afgelopen periode vooral op individueel gebied goed gedaan en ben ik trots op onze zwaartepuntenstrategie.’

Wat gaat er niet goed?

‘Het is inmiddels een bekend verhaal, maar ik maak me grote zorgen over de financiën. Ik kan wel stellen dat we het onder controle hebben, maar daar is alles mee gezegd. Je zult begrijpen dat de situatie bij de FEB momenteel het meeste aandacht krijgt. Daar is namelijk een tekort van bijna zes miljoen euro.’

Hoe kan dat?

‘Dat is de cruciale vraag. We hebben als CvB met de leiding van de FEB gesproken en wisten dat het niet goed ging; we hadden echter nooit een vermoeden dat het  zo beroerd zou zijn.’

Nogmaals: waarom wist het CvB het niet?

‘Het totaaloverzicht van de cijfers was bij ons niet aanwezig en het bleek dat de decaan niet in controle was. Het is beleid bij de UvA dat er sprake is van een decentrale leiding, hetgeen er op neerkomt dat een decaan integraal verantwoordelijk is voor het curriculum, de wetenschapsbeoefening en ook natuurlijk de financiën. Dat klinkt mooi, maar we moeten wel weten hoe de vlag er bij hangt. Dat was nu niet het geval.’

Wat gaat u daar aan doen?

‘We gaan meer steekmomenten inbouwen en de kwartaalrapportages moeten een betrouwbaar beeld geven. Dat was in het geval van de FEB de afgelopen periode veel te rooskleurig.’

Heeft het vertrek van voormalig decaan Tom Wansbeek hier ook mee te maken?

‘Die relatie ligt niet zo een op een en de visie op dingen liep zo uiteen, dat er geen grond meer was voor een vruchtbare samenwerking. Dat heb ik al gezegd en daar blijf ik bij.’

Wat is de opdracht voor interim decaan Eric Fischer.

‘De situatie bij de FEB is heel zorgelijk en Fischer zal fors moeten bezuinigen. We hebben met hem afgesproken dat hij voor een jaar zou blijven, maar hij heeft nu al aangegeven dat hij op verzoek langer kan blijven.’ (Jim Jansen)