Folia.nl weekblad

^{Eric Fischer op de chesterfieldin gesprek met de interviewers van Room for Discussion.}

>Interim-decaan Eric Fischer van de economiefaculteit was vandaag te gast in Room for Discussion.
>'Het zou de faculteit enorm helpen als er een numerus fixus  ingesteld zou worden.'

Er is het afgelopen jaar veel geklaagd over het gebrek aan transparantie en communicatie ten aanzien van de reorganisatie van de Faculteit Economie en Bedrijfskunde (FEB), maar vandaag nam hij dan toch plaats op de chesterfield van Room for Discussion: interim-decaan Eric Fischer. Hij gaf tekst en uitleg over de miljoenenreorganisatie van zijn faculteit.

 

Om de FEB weer gezond en al op de rails te krijgen moest er veertien miljoen euro gevonden worden. En die zijn gevonden, onder meer door het afvloeien van zestig fulltime medewerkers. ‘Ik heb mij op deze faculteit niet overdreven populair gemaakt,’ zei Fischer ten overstaan van een vijftigtal studenten en medewerkers. Maar het kon niet anders, was de teneur van het verhaal van de door de wol geverfde saneerder-decaan. ‘Dit is al mijn zevende of achtste reorganisatie.’

‘In december 2009 werd ik door het CvB benaderd met de vraag of ik het interim-decanaat op me wilde nemen. Ik kreeg een lijstje met veertien aandachtspunten, waarvan het oplossen van het exploitatietekort slechts één was. Op de faculteit was een tekort geconstateerd van een miljoen. Tien dagen na mijn aantreden bleek dat het gat niet één , maar acht miljoen was. Ik kon het bijna niet geloven. De financiële administratie van de faculteit bleek volstrekt niet op orde.’

Er kwam een reorganisatieplan waarbij drie secties zouden sneuvelen: informationmanagement, operations research en history and methodology of economics. De wetenschappers die moeten vertrekken zijn grotendeels wetenschappers van deze secties.
‘We hadden ook kunnen kiezen voor natuurlijk verloop, maar dan was het volstrekt toevallig geweest waar de gaten waren gevallen. De keuze voor deze secties hebben we gemaakt op basis van kwaliteitsevaluaties uit voorgaande jaren. We hebben er voor gekozen om de sterkste onderzoeksgroepen te beschermen.'

 

Dat met name de master operations research, die in het verleden te weinig studenten trok om levensvatbaar te kunnen zijn, inmiddels weer 25 studenten telt, is volgens Fischer niet een reden om de sectie te behouden. ‘Dat de trend nu weer omhoog gaat wil niet zeggen dat dit in de toekomst ook zo zal blijven.’

Op een vraag van een van de studenten of het opheffen van de drie secties er niet toe zou leiden dat er zich sowieso minder studenten aan de faculteit zullen inschrijven antwoordde Fischer zulke eigenlijk helemaal niet erg te vinden, want er zijn volgens hem te veel studenten op de FEB. Het aantal studenten (rond de vierduizend) is niet meer te behappen door het huidige docentencorps. Zo lopen er inmiddels honderd studenten rond zonder scriptiebegeleider. ‘Het zou de faculteit ontzettend helpen als er een numerus fixus ingesteld zou kunnen worden.’

Fischer gaf vandaag aan op 1 augustus te vertrekken, al is de reorganisatie volgens hem dan nog niet helemaal achter de rug. ‘Mijn opvolger krijgt nog een gigantische klus te klaren bij de afronding van de reorganisatie.’ (DW)