Folia.nl weekblad

>Decaan Edward de Haan van de FMG gaf vanavond een toelichting op de begrotingsproblemen van zijn faculteit.
>‘Wij hebben een punt bereikt waarop het echt moeilijk wordt.’

In de grote collegezaal op de begane grond van gebouw A op het Roeterseiland heeft Edward de Haan, decaan van de Faculteit der Maatschappij- en Gedragswetenschappen, vanavond een toelichting gegeven op de begrotingsproblemen die zijn ontstaan bij de sectie sociale wetenschappen, bestaande uit de opleidingen sociale geografie, politicologie, antropologie en sociologie. Voor die sectie is de begroting voor 2011 nog steeds niet rond omdat er een tekort is van 2,9 miljoen euro. Ook aanwezig waren onder meer Mark Rutgers, hoogleraar filosofie van het openbaar bestuur en COR-voorzitter Jan Bergstra. De avond was georganiseerd door de gezamenlijke studieverenigingen van de faculteit.

De decaan hield een algemene presentatie over de FMG, die naar zijn zeggen inmiddels de grootste in haar soort is in Nederland: meer dan negenduizend studenten. De opleiding met de meeste studenten is psychologie: 1800 studenten (maximum, vastgesteld door middel van een numerus fixus). De grootste groei heeft communicatiewetenschap: 860 in 2005, 1430 in 2009. Het meeste onderzoek wordt gedaan binnen de sectie sociale wetenschappen. ‘De groei van het aantal studenten op de FMG heeft niet geleid tot een toename van de rijksbijdrage, integendeel. Die is alleen maar afgenomen,’ zei De Haan. ‘Wij hebben een punt bereikt waarop het echt moeilijk wordt.’

Uit de zaal werd opgemerkt dat de relatieve teruggang in de rijksbijdrage ook voor andere faculteiten geldt. ‘Er zijn toch ook interne, facultaire redenen waarom er een begrotingsgat is ontstaan?’ was haar vraag. De Haan antwoordde dat het zogenoemde ‘full costing-model’ van de UvA een van de boosdoeners is. Dit model schrijft voor dat alle aan onderzoek gerelateerde kosten zichtbaar zijn op de begroting, ook indirecte kosten als het gebruik van de UB, verwarming en computers. De kosten van het onderzoek worden daardoor zo hoog, dat er bijgepast moet worden door de faculteiten, de zogenoemde matching, een soort sluitpost op de begroting. Onduidelijk is al enige tijd of de decaan niet zo veel onderzoeksubsidie heeft aangevraagd bij NWO, dat hij onvoldoende matchingsgeld heeft om de onderzoeksbegroting vervolgens kloppend te maken.

Die onduidelijkheid bestaat sinds gisteravond nog steeds en dat bleek een bron van ergernis van Michaela Hordijk, onderzoeker bij de het Amsterdam Institute for Social Science Research (AISSR) en een van de initiatiefnemers van de ‘personeelsvereniging sociale wetenschappen in oprichting’. Hordijk: ‘Wij hebben het helemaal gehad met dit faculteitsbestuur. Het blijft onduidelijk hoe het tekort kon ontstaan, voor het primair proces is steeds minder tijd, medewerkers krijgen de ene na de andere oekaze op hun bord om het management van allerlei informatie te voorzien, maar zelf  horen we niets.’ De zaal applaudisseerde. COR-voorzitter Bergstra voegde eraan toe: ‘De bestuurlijke informatie moet helderder, want er is een sfeer van wantrouwen ontstaan.’ Volgens Mark Rutgers wordt er aan die transparantie juist ‘heel hard’ gewerkt. Ook volgens de decaan moet het helderder, maar is hij daar druk mee bezig. 'Alle getallen die wij hebben, hebben jullie ook,' hield hij de zaal voor. (DW)