Nieuwe bestuurder Lintsen: ‘Soms moet je even een harde reset doen’
Nog geen maand nadat Haagse Hogeschoolbestuurder Jan Lintsen werd voorgesteld als nieuwe bestuurder van de UvA, kondigde De Haagse Hogeschool een vacaturestop af. Dat leidde niet alleen in Den Haag maar ook aan de UvA tot beroering. Wij ondervroegen Lintsen over de vacaturestop. ‘Mensen aan de UvA hoeven zich echt geen zorgen te maken.’
Wat is er precies aan de hand aan De Haagse Hogeschool?
‘De Haagse Hogeschool heeft een heel groot eigen vermogen, nog hoger dan volgens de onderwijsinspectie goed is. Daarom hebben we de afgelopen jaren, anticiperend op de opbrengsten van het leenstelsel, tien miljoen euro per jaar uit eigen vermogen geïnvesteerd in docenten, en dus in het onderwijs. In de loop van vorig jaar kregen we echter signalen dat er meer extra werd uitgegeven dan gepland. Daarom hebben we dit jaar een analyse van de financiën uitgevoerd.’
Wat kwam er uit die analyse?
‘Het tekort was inderdaad te groot. Dat werd deels veroorzaakt door loonstijgingen, maar ook omdat andere projecten zoals investeringen in ict, duurder uitvielen dan begroot. We waren gewoon te veel geld aan het uitgeven. Daarom hebben we besloten om een tijdelijke vacaturestop af te kondigen. Dat is soms nodig. Soms moet je even een harde reset van het systeem doen. Dan kun je daarna weer verder gaan met het beheerst verlengen van contracten en aannemen van nieuwe mensen.’
Uit het jaarverslag van De Haagse Hogeschool blijkt dat er het afgelopen jaar meer dan 5 miljoen euro extra is besteed aan extern personeel dan begroot. Bovendien is er veel meer ondersteunend en beheerspersoneel (56 fte) bij gekomen dan onderwijzend personeel (23 fte). Heeft dat iets met de vacaturestop te maken?
‘De personeelscijfers die je gebruikt zijn de momentopnames op 31 december 2015 en 2016. Gemiddeld gezien is er sprake van een groei van 47 fte in onderwijzend personeel in 2016 ten opzichte van het jaar ervoor. De toename van het ondersteunend personeel heeft te maken met het afronden van de reorganisatie van de diensten vorig jaar. Lopende de reorganisatie werden er heel weinig mensen in loondienst aangenomen, dat heeft tot een inhaaleffect geleid in 2016.’
Had u de heftige reacties op de vacaturestop verwacht?
‘Het is logisch dat het impact heeft, want het gaat om de baan van mensen. Het was ook wel logisch dat er kritische vragen vanuit de medezeggenschap komen en zelfs dat er persaandacht was, al zijn we dat aan De Haagse Hogeschool niet zo gewend. We zijn echter in gesprek gegaan met onze medewerkers en hebben uitgelegd dat het tijdelijk was. We blijven meer geld uitgeven dan er binnenkomt, maar het werd nu even te veel.’
Snapt u dat mensen aan de UvA zich zorgen maken?
‘Bij de UvA hoeven mensen zich echt geen zorgen te maken. De UvA is een gezonde organisatie. Ik weet natuurlijk nog niet alles, maar heb wel het rapport van de commissie Financiën van Hendrik van Moorsel gelezen. Daaruit blijkt dat de UvA een financieel stabiele organisatie is. Ik ga er niet vanuit dat het nodig is om zulke maatregelen te nemen aan de UvA.’
